С ТОИР - система управления ремонтами (АСУ). Планирование и управление техническим обслуживанием оборудования. На примере отчета не сложно заметить разницу между временем, которое может быть затрачено на работы (ёмкость ресурса), и тем, что фактически затрачено на работы (по ремонтам). Если на предприятии есть выделенные ремонтные службы, которые занимаются исключительно работами по ремонтам и ТО, то понять фактическую загрузку этих служб в целом и каждого сотрудника в частности можно с использованием отчета. Какие дальше делать выводы и принимать меры, решать Вам. Но очевидно одно, что то время, которое сотрудники НЕ заняты ремонтными и/или плановыми работами, может быть потрачено с пользой для предприятия.
Техническим обслуживанием и ремонтом. Руководство пользователя. Задача же системы 1С:ТОИР – дать информацию руководству для . Обзор основных функций продукта 1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования. Видео будет интересно в .
Задача же системы 1. С: ТОИР – дать информацию руководству для принятия решений. Планово- экономическая служба предприятия на основании данных отчета может рассчитать фактическую стоимость 1- го часа ремонта (легко может стать KPI или метрикой для соответствующих служб и должностей)ПРИМЕР: Расчетная(плановая) стоимость часа работы сотрудника составляет – 1.
С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования. Отраслевое решение 1. С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования предназначено для сотрудников следующих подразделений. Служба главного механика.
Служба главного энергетика. Служба метрологии. Отдел промышленной безопасности, пожарной охраны, экологии.
Отдел материально технического обеспечения (снабжения). Функциональные возможности. Программный продукт 1. С: Предприятие 8.
Управление ремонтным предприятием является интегрированным решением, состоящим из 1. С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования и 1. С: Управление производственным предприятием и может использоваться как комплексная система для управления ресурсами во многих подразделениях предприятия. Такой вид представления обеспечивает максимальную наглядность всей структуры активов предприятия и удобный вид работы с системой. Например, службы главного механика, главного энергетика и метролога.
Указываются непосредственные исполнители ремонтов и их разряды. Определяется обеспеченность трудовыми ресурсами весь объем ремонтных работ, а также стоимость трудовых ресурсов. Это информация важна для формирования бюджета и контроля его исполнения.
Наряды формируются автоматически, вместе со всей необходимой документацией для ремонта. Система позволяет отследить выполнение работ по нарядам, учесть выполнение части работ. Пакет документов включает все заявки на материалы, что увеличивает эффективность управления. За счет удобства проведения анализа по стоимости владения оборудованием (закупочная цена, стоимость обслуживания и простоев), можно выбрать оптимальное оборудование при закупке. Управление ремонтным предприятием содержит ряд возможностей, позволяющих повысить эффективность работы различных служб предприятий.
ППР, выписываются наряды на ремонтные работы, ведется учет ремонтных работ. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования. Управление ремонтным предприятием. Такой вид представления обеспечивает максимальную наглядность всей структуры активов предприятия и удобный вид работы с системой. Наряды формируются автоматически, вместе со всей необходимой документацией для ремонта. Система позволяет отследить выполнение работ по нарядам, учесть выполнение части работ.
Пакет документов включает все заявки на материалы, что увеличивает эффективность управления. При составлении графика ремонтов автоматически минимизируется время простоя оборудования. За счет удобства проведения анализа по стоимости владения оборудованием (закупочная цена, стоимость обслуживания и простоев), можно выбрать оптимальное оборудование на этапе закупки.
В подсистеме также выполняется формирование бюджетов на ремонт. С его помощью можно автоматически сформировать график ППР для каждой единицы оборудования указанной организации и подразделения для заданного периода. При необходимости ограничить список оборудования можно использовать отбор по различным критериям, например по дате ввода в эксплуатацию, по изготовителю оборудования, по типу оборудования, по принадлежности к определенной ремонтной группе и т. Список видов ремонтных работ для единицы оборудования также можно ограничить. Программа также учитывает дату последнего выполненного ремонта определенного вида и некоторые другие данные. Сформировать визуальное представление графика ППР можно на закладке .
Этот документ содержит сведения о перечне работ, необходимых для ремонта или обслуживания оборудования, а также о требуемых плановых затратах для их проведения, которые указаны в соответствующих спецификациях и технологических картах. В этом случае в программе на основании документа . В этой ситуации в системе на основании документа . Информация об этой потребности формируется исходя из состава технологических операций нормативных ТО и видов ремонта в составе графиков ППР. Получить данные о потребности в материально- техническом обеспечении за период можно с помощью отчета . На основании информации о планируемых нормативных ТО и видах ремонта система автоматически определит потребность в персонале.
Данные о необходимом количестве человеко- часов по каждой квалификации на указанный период можно получить с помощью отчета . Для перерасчета потребности в запасных частях, материалах и инструментах следует заново выполнить расчет графиков ППР за период. Далее на основании информации о планируемых нормативных ТО и видах ремонта автоматически пересчитается потребность в запасных частях, материалах и инструментах. В отчете представлены данные о номенклатурном перечне запчастей, материалов и инструментов, необходимых подразделению в определенном периоде для выполнения запланированных в графиках ППР ТО и видов ремонта.
В зависимости от вида ремонта внутренний заказ в системе можно сформировать двумя способами. Для планового ремонта внутренний заказ формируется на основании графика ППР, для внепланового – на основании заявки на ремонт. Краб 2 Программу Для Тестов. Позиции номенклатуры для внутреннего заказа могут быть как зарезервированы в текущем остатке на складах, так и размещены в заказах поставщикам. Наряды на работы можно формировать автоматически на основании заявок на плановый и внеплановый ремонт.
В случае если наряд должен содержать не все, а только выборочные технические операции, часть операций следует исключить. Печатную форму наряда- допуска к работам можно сформировать при работе с нарядом на работы. Факт завершения работ по ремонту и обслуживанию оборудования отражается в программе с помощью документа . Отчеты можно подразделить на группы – .
Отчеты группы . Решение относится к классу EAM- систем (Enterprise Asset Management - управление основными фондами предприятия). Продукт предназначен для сотрудников технических служб предприятия: службы главного инженера, службы главного механика, службы главного энергетика, службы главного метролога, КИПи. А и АСУТП. Особое внимание было уделено интеграции . Архитектура системы предусматривает синхронизацию справочников и построение сквозных процессов. Для реализации обмена данными используются механизмы . Предусмотрены механизмы взаимодействия конфигураций в рамках единых сквозных бизнес- процессов.
При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей. Система программ 1.
С: Предприятие. Решение предназначено для технических служб предприятия: служб главного инженера, главного механика, главного энергетика, главного метролога, КИПи. А и АСУТП. При разработке решения особое внимание было уделено возможности совместного использования конфигурации с . Архитектура системы предусматривает синхронизацию справочников и построение сквозных процессов . Для реализации обмена данными используются механизмы .
Поддерживается интерфейс . При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.