Работа: Бережливое производство - 1. Antal Kazakhstan. Центральный федеральный округ .. Локация - ЦФО России.

Справка о специалистах в области бережливого производства и производственных. Менеджер по технологии «бережливого производства» (LEAN). Посмотрите на этого бедного лин-менеджера, портрет которого .

Есть такая профессия: Lean- менеджер . Я спешу поделиться с вами этой справкой, которая, я надеюсь, будет полезна для многих действующих специалистов бережливого производства и производственных систем, и, конечно же, тех, кто только выбирает свой профессиональный путь. К слову, ко мне буквально еженедельно обращаются недавние выпускники вузов и даже абитуриенты, интересующиеся миром Lean и тем, как можно стать настоящим специалистов в этой сфере. Итак, теперь, можно сказать, официально есть такая профессия — Lean- менеджер. Надо сказать довольно дефицитная.

Справка о профессии: Менеджер по технологии «бережливого производства» (LEAN)Среди инновационных моделей организации и ведения бизнеса особое место занимают LEAN- технологии, представляющие собой эффективное сочетание европейского практицизма и восточной философии. Благодаря опыту японской корпорации Toyota и интерпретации ее идей «бережливое производство» сегодня рассматривается как наиболее эффективный, надежный и малозатратный путь компаний к выходу из кризиса, повышению конкурентоспособности и занятию лидирующих позиций. Сумасшедшие На Стадионе тут. Общее описание. Концепция менеджмента производства, в основу которой легла мысль о необходимости устранения всех видов потерь (LEAN), более полувека рассматривается многими мировыми компаниями как главный принцип работы. Специалисты в так называемом «бережливом производстве» считаются крайне редкими, притом что востребованность их на рынке чрезвычайно велика.«В основном мы видим спрос на профессионалов в области бережливого производства со стороны компаний металлургического сектора, компаний B2. B- сектора, предлагающих решения в области упаковки, сборочных предприятий автомобильного сектора, тяжелого машиностроения, табачной индустрии, компаний нефтегазового сектора.

Такая необходимость в LEAN возникает в первую очередь у компаний с большими оборотами и объемами производства, – рассказывает Евгения Ланичкина, руководитель направления индустриального рекрутмента Antal Russia. В этой глобальности подхода скрывается основная сложность методики «бережливого производства», так как специалист в данной сфере должен совмещать в себе навыки педагога и руководителя, прогнозиста и аналитика. По большому счету «бережливое производство» – это технологическая философия, выражаемая на практике людьми, творчески подходящими к устранению потерь. Неслучайно, что концепция возникла в послевоенной Японии, идеология которой основывалась на мысли о борьбе с негативными последствиями Второй мировой войны. LEAN рассматривает любое производство с точки зрения оптимизации процессов силами всех работников компании.

Павел Рабунец, менеджер по развитию издательства ИКСИ (Институт комплексных стратегических исследований) и главный редактор блога о производственном менеджменте Leaninfo. Менеджер по бережливому производству», или, что более правильно, «менеджер по производственной системе» – это, в первую очередь, человек, запускающий процесс внедрения бережливого производства, развития ПС, помогающий всем работникам в этом процессе, координирующий работу по совершенствованию на всем предприятии (либо в каком- то одном отделе).

Это тот, кто обучает персонал основам и деталям бережливого производства, различным инструментам, стимулирует обмен опытом между различными специалистами и целыми отделами, проводит аудиты». По мнению Александра Рогожина, специалиста по технологиям «бережливого производства», «LEAN- менеджер – это человек, обладающий знаниями в соответствующей области и опытом их практического применения. Второе я бы даже выделил как более приоритетное: можно наизусть знать книгу Сингео Синго «Быстрая переналадка», но без умения грамотно «продавать» эту идею линейным менеджерам данный сотрудник принесет пользы не более, чем коврик на входе в приемную.

Более того, подобные «специалисты» могут даже навредить, своим дилетантским подходом дискредитировав все инициативы по повышению эффективности и «убив» во всех потенциальных союзниках желание выявлять и устранять потери в текущей деятельности». Но если, отмечает Александр, под «менеджером» понимается рядовой специалист (не руководитель, отвечающий перед топ- менеджментом за реализацию программы), то необходимость в поиске подобных сотрудников на внешнем рынке вызывает очень большие сомнения. Как уже говорилось выше, мало знать – надо уметь донести, а с этим у людей извне, не обладающих достаточным весом, могут быть проблемы (как было у меня: «ну я не знаю, как там у вас в машиностроении, но у нас в металлургии конвейера нет, поэтому и разговаривать не о чем. При этом они смотрят довольно узко и берут таких людей для решения конкретных задач, реализации конкретного проекта (модернизации одной производственной площадки, запуска новой линии производства и т. Российские предприятия не готовы рассматривать LEAN как долгосрочную инвестицию и ожидают быстрой отдачи.«Для наших кандидатов российские компании могут стать хорошей площадкой для реализации имеющихся знаний и навыков. При этом российские компании перекупают таких профессионалов как носителей ценного опыта, предлагая зарплаты в среднем в 1,5 раза выше, чем в западных бизнесах», – комментирует ситуацию Екатерина Третьякова, консультант департамента индустриального рекрутмента Antal Russia. Павел Рабунец добавляет, что «сама формулировка «менеджер по бережливому производству», несмотря на кажущуюся однозначность, довольно размытая.

Лучший журнал для производственного менеджера. Бережливое производство (Lean production) завоевало популярность на предприятиях. Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы. Как лидеры лин-преобразований могут получить сертификаты на покупку бытовой техники или поездку в Турцию. Новые вакансии: Бережливое производство. Менеджер по бережливому производству. Менеджеру «бережливого производства» должен совмещать в себе навыки. Менеджер (специалист) по организации бережливого производства.

Идеи бережливого производства находят применение во многих отраслях, и едва ли не в каждой из них или даже разных компаниях в эту формулировку могут вкладывать совершенно разную суть. В общем и целом сейчас, в период наиболее бурного интереса к lean- технологиям, операционной эффективности и производственным системам, под lean- менеджером (менеджером по производственной системе) понимают специалиста, обладающего обширными знаниями и опытом в области современных производственных систем и бережливого производства. Я намеренно не говорю про инструменты, поскольку их знание, как и знание основных принципов – это само собой разумеющееся».

Ирада Маруненкова, специалист по подбору кадров компании Richats. Meyer дополняет: «Также надо понимать, что lean- менеджер – это в некой степени «предприниматель». Среди прочих своих обязанностей он должен уметь продать идею, просчитать риски и понять, с кого необходимо начать внедрение в первую очередь – с кем из сотрудников общаться, с кем встречаться». На сегодняшний день на российском рынке ощущается дефицит профессионалов, имеющих опыт оптимизации производственных процессов путем внедрения технологии «бережливого производства». Функциональные обязанности.

Российские предприятия не готовы рассматривать LEAN как долгосрочную инвестицию и ожидают быстрой отдачи. Конкретные функции специалиста по внутренним коммуникациям часто зависят от компании и задач, которые руководство прикрепляет к этой функции. Дело в том, что технологии LEAN благодаря своей экзотичности часто «додумываются» владельцем бизнеса, из- за чего может возникнуть недопонимание. Можно выделить общий перечень обязанностей, относящихся к позиции «менеджер по бережливому производству»: обучение методологии бережливого производства работников предприятия; привлечение персонала к процессу постоянных улучшений; организация работы по внедрению и развитию системы бережливого производства на предприятии; планирование и отчетность по развитию системы бережливого производства; прогнозирование и получение эффекта от внедрения. Павел Рабунец обращает внимание на следующий важный момент: «Посмотрите на словосочетание «менеджер по.

Лин (Lean), Кайдзен (Kaidzen), Бережливое производство, ТОС (TOC), 6 сигм (6 sigm), TPS, TPM, TQM. Компания ООО «ЛИН-Системы» проводит обучение методикам. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири. С чего начинать внедрение Лин (Бережливого производства)?